2017年1月20日武漢銀萊公司召開了2016年度高管干部工作總結暨2017年目標責任書簽字儀式。
年終總結是提高工作能力的重要途徑，是尋找工作規律的重要手段，同時也是推動工作前進的重要環節。有總結才會有進步，才會有提高。
在各位高管干部做完本部門的年度工作總結后，銀萊公司總經理張金敏針對2016年的經營管理目標執行狀況進行了分析總結；
提出2017年銀萊公司總的工作要求：合理統籌使用資金，減少不良庫存，提高資金使用效率；抓好軍訓服裝和監獄囚服及面料業務，
并加速推進網絡營銷，加大產品升級和創新力度，提升產品質量，提升企業競爭力。
同時明確2017年的經濟目標任務，對2017年的各部門工作的開展做出了部署。
總結會結束后，銀萊與各位高管干部簽訂2017年目標責任書，責任書的簽訂一方面明確了工作目標，
將公司各項經濟指標和管理指標落實到人；另一方面提供了展示平臺，
激發了管理干部和人員潛能，有利推動了各項工作任務的完成和落實。
董事長代立潤與總經理張金敏簽字儀式
董事長代立潤、總經理張金敏與營運中心副總彭國英簽字儀式
總經理 張金敏與生產中心經理姜貴君簽字儀式
總經理張金敏與技質部經理郭文生簽字儀式
總經理張金敏、姜經理與采供部經理彭軍簽字儀式
總經理張金敏、財務總監與財務經理吳李萍簽字儀式
銀萊管理團隊信心滿滿
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，新的目標鼓舞人心。
2017年將是武漢銀萊公司的戰略轉型的第三年，也是創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，
新的戰斗已經開始，藍圖已繪，戰鼓已響。我們相信銀萊管理鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造銀萊公司美好的明天。
