銀萊公司召開質量管理提升動員大會

為了提高銀萊公司質量管理，

強化生產各部門質量責任意識，

推動質量效益提升，

加強公司在行業中的競爭力。

7月17日，武漢銀萊公司在八樓會議室

召開了質量管理提升動員大會，

公司領導層及生產、技術各部門負責人參加會議。

質量管理是企業發展的關鍵，

會議上，

公司總經理張金敏分析了

服裝行業面臨的國內外形勢、市場行情，

指出全面提升質量管理是企業生存的必然要求，

并且做出工作指示：

第一：要增強全員質量意識，

深刻理解質量、服務和客戶滿意度的重要性。

第二：引導和規范員工的行為，

嚴格遵守質量管理，按標準化生產，

從源頭處遏制質量事故發生。

第三：設立質量績效考核指標，

將質量績效與工人薪酬掛鉤。

確保質量管理的有效執行。

總經理要求各部門管理干部發揮帶頭作用，

落實質量提升行動方案，

助力公司質量管理邁上一個新臺階！

7月開啟質量月，

在“提升質量管理動員會”中，

生產各部門負責人做出表態：

成衣生產部經理鄧紅玲表示：

要嚴格控制生產工序，

工作質量人人把關，產品質量層層把關，

確保產品合格率以及最終質量。

綜合供應部副總彭軍表示：

目前國際和國內經濟環境復雜多變，

我們公司能夠保持穩定的訂單量實屬不易，

這充分體現了銀萊長期以來在市場上的

良好口碑和客戶的高度信任，

我們不能辜負客戶對我們的信任。

我們會嚴把質量關，從源頭做起，

在生產的各個階段設置檢驗，

確保只有合格的產品才能進入下一個環節或流向市場，

通過優化流程、提高效率、減少浪費等方式，

降低損失，提高質量。

運營部經理姜貴君表示：

在今后的生產過程中,

要嚴抓產品從布料到成品出廠的

每一個環節都達到公司標準，

對發現的問題及時跟進解決，

加強各部門生產環節的溝通，

促進信息共享與協同作業，

提升產品質量以滿足客戶和市場需求。

7月19日、7月20日成衣生產部

分別組織服裝吊掛線車間員工、裁剪車間員工

召開質量提升動員大會，

隨后按照公司質量提升行動方案的部署，

實施各崗位相關質量專題培訓，

進行質量管理檢查及考核。

專心致“質”，為客戶提供有價值的產品，

是服裝企業面對新環境新形勢下所應持有的態度，

也是銀萊人在企業轉型升級中堅守的初心。

我們始終堅持以“質”取勝，推動企業高質量發展！